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据董忠介绍,目前国内多数保险机构都没有专门的风险与灾害研究机构,影响了机构的风险管理能力。中华保险计划从农业保险入手,在这方面作一些实践和探索,真正提升农业风险管理能力,为此采取了三大举措:一是与农业农村部签订战略合作协议,全面对接国家战略需求。二是与中国农业大学合作,共同筹备成立农业农村保险研究中心,借助其覆盖农业全领域和全产业链的科研力量和专家资源,将农业风险规律的认识深化到细分产品领域、提升到新的水平。三是与中国农业风险管理研究会深度合作,依托其调动整合全国农业风险管理资源特别是人才资源的能力和平台作用,协同金融、期货、担保等多种力量,提升公司的风险管理专业能力和地位。

中华保险集团党委副书记、副总经理董忠对此也有深入思考。他表示,新冠疫情对保险业风险管理的理念、模式、能力等都提出了新的要求和新的挑战。农业保险领域也同样存在粗放外延发展问题,需要不断提升风险管理能力和服务能力。

贵州省人民医院检验科检测人员在检测核酸。瞿宏伦 摄

贵州黔西林泉镇农户在田间松土。瞿宏伦 摄

官方数据显示:截至目前,贵州省重点监测的55家规模以上粮油加工企业复工复产率达98.2%;贵州省国资委监管的28家企业已全面复工复产,涉及交通运输、冶金化工、能源等重点行业。

据了解,构建中华数字农险工程,总体目标是紧紧把握农业保险经营规律,通过科技赋能农险实务流程再造和运作模式变革,实现农业保险实务信息化、管理数据化、决策智能化,推动农险向高质量发展转型升级,彰显中华保险在农业保险行业领域的地位和影响。

中国农业风险管理研究会会长、清华大学中国农村研究院副院长张红宇表示,保险作为农业风险管理的最重要政策工具,在乡村振兴过程中一直发挥着非常重要的作用。第一,损失补偿。对自然灾害与疫病风险引起的灾害损失进行赔偿,保障国家粮食和重要农产品有效供给。第二,促进了各种农业新产业、新业态发展。第三,促进农民收入增长,降低农民的损失。第四,坚守绿色理念,推进可持续发展。

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坚信“办法总比困难多”的贵州,正在疫情防控与复工复产达产之间找到“平衡点”。贵州省省长谌贻琴说,思想认识必须高度统一,疫情防控必须完善举措,脱贫攻坚必须抓紧抓牢,复工复产必须加快进度,真正以责任担当之勇、科学防控之智、统筹兼顾之谋、组织实施之能抓落实,坚决管住疫情防控的“最先一公里”和“最后一公里”,最大限度降低疫情影响,奋力夺取疫情防控、脱贫攻坚和经济社会发展的全面胜利。(完)

在贵州省统筹做好疫情防控和经济社会发展工作会议上,贵州省主要领导语气坚定:“稳住农村、稳定农民”“发挥绿色产品优势,创牌子做市场”“防疫控疫与脱贫攻坚紧密结合”“思想认识要统一,行动落实要坚定”。

中华保险始创于1986年,前身是新疆生产建设兵团农牧业生产保险公司,可谓是做农业保险起家。中华保险控股的中华财险,是我国农业保险的先行者和国家财政补贴性农业保险试点工作的主要承担者之一,中华保险在农业保险领域已深耕34年,保费规模和市场份额一直位居行业第二。

中华财险在广东肇庆探索了“生猪抵押+保险保单+银行授信”的全国首例活体抵押贷款模式,即建立生猪活体抵押融资备案,通过人民银行及当地市场监督管理系统对生猪耳标进行唯一性登记,并通过生猪养殖贷款与扶贫贴息贷款、创业担保贷款等政策联动,支持金融机构实行优惠利率,有效解决了生猪养殖户融资难、融资贵的问题,通过运行模式创新,促进了畜牧业生产安全和转型升级。

中华财险在农险基础建设、解决农险服务 “最后一公里”等方面也逐渐夯实。截至2019年底,中华保险已在全国28个省、196个市、1765个县经营农险业务,农网站点下沉到2.7万个乡镇、村,全国共聘请协保人员数量近5万人,为提升农险服务能力提供了有力支持。

在贵州省铜仁市万山区“九丰农业博览园”的育苗棚内,苗床上长满绿油油的西红柿、丝瓜、黄瓜、四季豆等各类菜苗,农民们正在拔草、摆盘、去豆荚。九丰农业博览园办公室主任张振海说:“这个苗从年前就开始育苗了,现在苗已全部育完,大慨在2月底到3月初就可以移栽到大棚里面去。”

提升农业风险管理能力

连日来,在贵州农村的田间地头,又开始呈现出农忙景象。在贵州省六盘水市六枝特区梭戛乡平寨村,绿油油的菜地里,做好严密防护的村民们忙着采收大白菜,采摘、运送、分拣、装车。客商王其芬与当地的合作社商定:每日采购14吨至20吨不等的大白菜销往广州,预计销售总量百余吨。“从2月7日开始,梭戛大白菜进入粤港澳大湾区销售,很受欢迎。今后将采取订单形式,把优质蔬菜销出去。”

值得一提的是,早在疫情初期,为加大疫情防控力度,贵州成为中国第六个响应“突发公共卫生安全事件一级管理”的省份,“外防输入、内防扩散”的举措制定超前、落实到位。期间,贵州率先在全国实现对五类人员(全省报告的疑似病例;全省追踪到的确诊病例的密切接触者;全省每天发热门诊就诊的发热病人;1月23日以后,武汉市、湖北省等重点地区的所有来黔、返黔人员;每天新进入的武汉市、湖北省等重点地区的来黔、返黔人员)核酸检测全覆盖,完成3.7万余人检测。

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贵州一药企复工复产 加紧生产药品保障市场。瞿宏伦 摄

尽管受到疫情影响,贵州春耕生产进度基本正常,推进顺利。官方数据显示:截至2月13日,贵州春播总面积达736.73万亩,较上年同期增长1.8%;小麦种植面积178.6余亩,油菜种植面积716.95万亩。

此前,北京疫情中风险地区有东城区天坛街道、朝阳区十八里店(地区)乡、海淀区永定路街道、海淀区青龙桥街道、石景山区八宝山街道、大兴区庞各庄镇、大兴区黄村镇、大兴区天宫院街道、大兴区观音寺街道、丰台南苑街道、卢沟桥乡、大红门街道,西城区月坛街道、金融街街道,丰台区西罗园街道、新村街道、太平桥街道、卢沟桥街道,房山区长阳镇,大兴区林校路街道、高米店街道、西红门地区。丰台区花乡地区仍是全国唯一疫情高风险地区。

据中华财险总经理助理江炳忠介绍,中华财险近期与阿里进行了深度合作,投入7个亿,构建基于“混合云”上的新一代核心系统,特别是在农险工作中,将建立中华“农险数字大厦”。

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拍贵州黔西林泉春耕。瞿宏伦 摄

来自企业的消息表明,复工复产正紧张而有序地展开:茅台集团于2月13日凌晨复工复产,沉寂了20多天的机器轰鸣声重新响起;从2月3日起,贵阳朗玛信息技术股份有限公司200余名员工采取线上办公的方式实现复工,依托互联网与医疗专家团队推出24小时免费视频图文问诊和医疗咨询;贵阳海信电子有限公司第一条生产线2月10日即恢复生产,产能已达100%;贵阳高新技术产业开发区529家企业复工复产……

展望未来,中华保险将坚定实施“做强农险”战略,全方位提升农险的规模、效益和核心竞争力。着力提升农业风险管理能力,融入农业产业链,构筑农村保险生态圈。积极响应国家乡村振兴战略,开展普惠金融业务,成为农村市场领先的综合金融保险服务提供者。充分释放跨产品线联动优势,采取多样化合作模式、推进农村市场涉农保险业务显著提升。

运用大数据管理,贵州将中心城市以小区为单位,划块管理;针对确诊病例,尽量做到严防死守,采取“四集中”的措施,将市县确诊患者全部集中到省会贵阳的将军山医院救治,减轻市县压力,防止医护人员发生交叉感染,提高医疗资源使用效率和病人救治效果。截至2月16日,贵州确诊病例上升速度除西藏外,在中国排末。

为全力打赢(脱贫)脱贫攻坚战,贵州正采取超常规举措推进农村产业革命,进一步调优调强农业产业结构,用好坝区、扩大规模、占领市场、增加就业,带动农民增收脱贫。记者注意到,贵州省九市州“一把手”都亲自到村寨督战。

第二,建立以3S技术为核心“空天地”一体化“按图作业”种植险创新场景。一是总公司建成功能完整的GIS平台及移动端工具,与核心业务系统对接,实现空间基础数据、保险数据、遥感数据的融合管理;二是扎实开展实务应用落地;三是推动按图作业模式的落地,做到数据真实有依据,提升农业保险公信力。

为推动农业保险高质量发展,中华保险坚持向几个方向转型:第一,农业保险业务向以客户为中心、以农民为中心转型。第二,农险能力建设向精细化转型,向细分产品、细分领域深化。第三,农业风险管理向更加重视事前预防和通过科技手段减少风险损失转型。第四,着力提升对农业风险规律的专业研究能力,从根本上提升农险业务竞争力。

近年来,中华保险在服务农业产业链方面持续创新探索,形成了特有的模式。例如,保处联动模式、活体抵押贷款+金融保险联动模式。

同样受到疫情影响,保险业正加速变革服务方式,各种线上化、科技化、无接触行为爆发式涌现。同时,银保监会也发文要求财险业两年内车险、农险等业务线上化率达到80%以上。

江炳忠介绍,中华财险在河北武安、山东威海等地开展了养殖业保险与无害化处理联动模式创新,即通过政府动物检验检疫部门、保险公司、无害化处理厂三方共同参与病死畜禽“监保处”平台的运行,从源头上遏制了病死禽畜流入市场,通过平台解决了养殖户报案难、赔款不及时等问题,并全部实现了纸质证明材料的电子化实时传输,最快实现了养殖业赔款当天到账,大大缩短了养殖险赔付周期,形成了“武安模式”和“威海模式”,得到了农业农村部和社会各界的广泛关注和认可。

贵州众志通讯应急救援中心的志愿者手持水雾烟雾一体消毒设备,对贵阳市云岩区一社区的公共区域进行消毒杀菌。瞿宏伦 摄

为确保按时高质量打赢脱贫攻坚战,孙志刚强调:贵州要坚持一刻不能停、一步不能错、一天不能耽误,严格落实挂牌督战举措,及时查漏补齐“两不愁三保障”短板,确保不漏一户、不漏一人、不漏一项。

为尽快复工复产夺回损失,贵州明确目标:全省规模以上工业企业2月底全部复工复产,大力支持中小微企业和服务业发展,千方百计稳定就业,抓好复工复产疫情防控保障,把耽误时间抢回来,把遭受损失补回来,确保实现2020年经济社会发展各项目标。

数据显示,截至2019年底,中华保险已累计开发农险产品条款达2005个,初步构建了产量、收入、价格指数、天气指数、扶贫专属类等全品类农业保险产品体系,覆盖了农、林、牧、渔业共计180余个农产品品种,产品条款数量位居行业前列。

第一,全面推动新核心业务系统完善及建设。一是开展信息系统建设,率先实现农险数字化;二是利用最先进的技术架构来推动农险信息系统全面升级。三是围绕农民的需求与实际、提升农民或农业企业的客户体验感,做好农险数字化转型的场景和需求设计;四是做好与外部科技公司协作,为实务流程再造提供信息支持。

至此,北京已有一个地区被列为疫情高风险地区、27个街道(地区)被列为疫情中风险地区。

2020年新春伊始,新冠肺炎疫情的突袭,给各行业带来了巨大的冲击。尽管疫情没有对农业产生直接影响,但是涉及到生产、加工、销售等多个环节,各种间接影响也不容忽视。

2019年,中华保险农险保费收入93亿元,同比增长19.2%,业务覆盖7.3亿亩土地及森林、4.2亿头羽畜禽,为2336万户次农户提供了3642亿元的农业风险保障。2019年农险赔付金额72.3亿元,受益农户达到476万户次。

在贵州省榕江县车江大坝,易地搬迁而来的农民们,正在扶贫“微田园”蔬菜基地里采收白菜,与以往不同的是,他们都带着口罩。

对于中华保险来说,科技创新并不是近些年才提上日程,而是始终将其放在最重要的位置。科技创新也是推动农险高质量发展的必由之路。从近年来的行业实践来看,农业保险科技创新已经成为行业最重要的市场竞争和服务升级的抓手。

贵州,要在两个“战场”双赢,信心十足。

在贵州省铜仁市松桃苗族自治县世昌街道地哪社区,村民们抢抓油茶苗移栽的最佳时期,搬幼苗、施底肥、移栽油茶,茶山一片忙碌的景象……

定制包车、开通外出务工人员专列等,是贵州在疫情防控进入最吃紧的关键阶段,采取的一个有力举措。当前疫情防控到了最吃紧的关键阶段,脱贫攻坚和经济社会发展时间紧、任务重,处于中国脱贫攻坚主战场的贵州,当下正面临疫情防控和确保实现脱贫攻坚目标、统筹好经济社会发展的双重压力。

面对贵州既要战“疫”又要战“贫”两个战场作战,贵州省委书记孙志刚在贵州省统筹做好疫情防控和经济社会发展工作会议上强调,要敢于担当、善于作为,越是艰险越向前,经受住双重严峻考验,确保打赢疫情防控和脱贫攻坚两场战役,全面完成2020年经济社会发展目标任务。孙志刚明确要求:“200%的努力把失去的时间抢回来!”

第三,推动与中国银保信的全国农险平台合作,全面优化风险管控及流程管理。一是融入行业基础设施建设。全国农险信息平台统一汇集管理行业农险数据,并建立与外部数据共享共用的基本路径和通道,逐步打造基于产品设计、费率定价等行业数据基地和信息枢纽。二是构建信息化服务共享平台。协助推动全国农险信息平台与行业协会协同,逐步强化行业整体信息化水平的提升及数据的真实性管理。三是创建行业风险管理平台建设。以全流程量化、全过程动态监控指标评价为抓手,全面评价险种、地区、公司不同维度的合规、质量和经营风险,分类分级评价农险存量风险,实现风险管理一张图。

贵州迅疾作出决定:坚持管点、控线、畅面,即抓好重点人群和重点部位防控这个“点”,严控省际交通这条“线”,切实畅通省内交通这个“面”,明确要求市州之间、县之间、乡镇之间、村之间一律不再设置卡点,通过管住点、放开面,尽快恢复全省生产生活秩序。2月15日晚,贵州省内所有的道路“关卡”有序取消,在中国率先迈出畅通省内交通、加快复工复产的第一步。

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